Показатели для премирования работников бухгалтерии

Критерии и порядок премирования главного и рядового бухгалтера

От системы поощрения (премирования) (СП) на предприятии напрямую зависит производительность труда. Если она будет грамотно разработана, это действительно повысит заинтересованность сотрудников. Под поощрением следует понимать признание успехов работника в профессиональной деятельности, которое совершается публично.

Если на предприятии система стимулирования труда (ССТ) недостаточно развита, это приводит к тому, что нерадивые и добросовестные работники находятся в равных положениях. В современном обществе СП на предприятиях зависит от финансового положения конкретного работодателя.

Проводя поощрения, работодатель обязан руководствоваться нормами трудового законодательства. Поощрения должны быть доступны любому работнику предприятия и быть систематическими. Причем работники должны знать, за какие результаты в профессиональной деятельности их поощряют.

Когда проводится какое-либо поощрение, все работники должны быть оповещены об этом. Несмотря на то, что характер и величина поощрения зависят от степени участия конкретного сотрудника в работе целого предприятия, вся СП в целом должна быть справедливой по отношению ко всем. В СП должны сочетаться 2 вида стимулирования работников к труду: моральное и материальное.

Трудовым законодательством предусмотрено поощрение работников в виде объявления благодарностей, выплаты премий, преподношения ценных подарков, вручения грамот или награждения званием лучшего. Зарплата (оклад) вместе с компенсационными и стимулирующими выплатами составляет вознаграждение за труд.

Самым действенным и распространенным видом материального поощрения является премия. Так от эффективности работы бухгалтеров зависит правильность ведения бухгалтерского и налогового учета, своевременность подачи отчетности и многое другое, что позволяет избежать штрафных санкций. Но премирование бухгалтера не может отличаться от поощрения иных сотрудников, хотя именно эта категория работников не приносит прибыли предприятию.

Положение о поощрении работников предприятия

СП, которая является частью системы оплаты труда (СОТ), должна быть установлена на предприятии коллективным или иным договором, локальным нормативным актом. Положения этих документов должны соответствовать Трудовому кодексу и нормам трудового права. Хотя в ТК нет прямого указания на необходимость разработки Положения о премировании, но большинство работодателей предпочитают использовать его.

При наличии такого документа работодателю легче аргументировать свои решения в отношении выплаты премий. Это также увеличивает шансы работодателя в спорах с налоговой, когда речь заходит об отнесении премиальных на расходы предприятия.

Положение не должно являться формальным документом, но обязано отражать реальную политику предприятия. Его необходимо составить с учетом технологических, производственных и организационных особенностей работы. ТК не предусмотрено использование унифицированной формы, поэтому каждой организации можно разработать Положение произвольно.

Его можно оформить в виде:

• самостоятельного нормативного акта;
• раздела, который относится к коллективному договору или Положению об оплате труда.

Большинство организаций предпочитают его оформлять в виде локального нормативного акта. Когда предприятие крупное, то разработанное Положение применяется не только головным офисом, но и подразделениями. Если на предприятии предусмотрено отдельно поощрение различных категорий работников или проектов, то удобнее для каждого вида премии разработать отдельное Положение.

Документ может иметь установленный срок действия. Если он представляет собой часть коллективного договора, то действие прекращается вместе с ним, когда оформляется в виде локального акта, то является бессрочным документом.

Вводится Положение на основании приказа, с которым знакомят всех сотрудников, т. к. документ относится к СОТ, они должны выразить свое согласие с новыми условиями. Согласие работников можно оформить дополнительными соглашениями к их трудовым договорам, но чаще всего бывает достаточно подписи в приказе. В приказе работодателю следует указать, почему он изменяет СОТ.

Самим Положением следует установить:

• основания для выплат премиальных;
• условия и порядок;
• круг работников, которым полагаются выплаты;
• источник финансирования;
• перечень показателей, на основании которых премия может быть назначена или отменена;
• другое.

С момента, как Положение будет введено на предприятии, во вновь заключаемых трудовых договорах следует делать на него ссылку. Министерство финансов указывает, что если работников премируют на основании Положения и трудовых договоров, то оформлять приказ в каждом случае по ф. Т-11 и Т-11а необязательно.

Размер премии главного или рядового бухгалтера, как и других категорий работников, должен быть конкретизирован, это твердая сумма или процентное отношение к определенной базе.

Скачать образец формы Т-11

Скачать унифицированную форму Т-11

Скачать унифицированную форму Т-11а

Если для расчета трудно использовать количественные показатели, то лучше в Положении указать высший и низший пределы. В качестве дополнительных критериев можно указать стаж работы на предприятии, выполнение сложных видов работ, другое. Бессрочное Положение может действовать до момента, пока не будет принят новый локальный акт для регулирования вопросов поощрения.

Если Положением приняты какие-то требования по выплате премии, например, по итогам года, то директор не вправе это отменить. Премия должна быть начислена, несмотря на финансовое положение предприятия. За задержку по выплате работодатель несет ответственность в виде процентов, которые требуется дополнительно выплатить работникам.

Отменить будущую премию руководитель может только при условии изменения СОТ на предприятии, с указанием причины и новых правил в трудовых договорах. Об этом работодатель уведомляет работников в письменно за 2 месяца. Возможно также уменьшение размера премии конкретным работникам, например, за нарушение трудовой дисциплины или производственный брак, но данный порядок также необходимо предусмотреть в тексте Положения.

Бланк формы Т-11

Основания для премирования бухгалтера

Каковы основания для выплаты премии отделу бухгалтерии, который способствует слаженности работы всех процессов предприятия:

• Бухгалтера, например, можно мотивировать и поощрить за интенсивность труда в определенном отчетном периоде, по результатам которого следует сделать выплату. Нагрузка в работе может возрастать во время подготовки и сдачи отчетности, сроки которой нельзя срывать. Помимо основной работы, бухгалтер готовит, например, для сдачи годовые отчеты, этот факт может учесть работодатель.
• Осуществить оплату можно за подмену другого бухгалтера и выполнение его обязанностей полностью или частично. Обычно сотрудники подменяют друг друга в период отпусков или во время болезни, т. к. рабочий процесс не может быть остановлен.
• Начислить премию бухгалтеру можно за труд, который несвойственен для его профессиональных обязанностей. Например, работник занимается какое-то время исправлением или оформлением первичных документов, что должны делать менеджеры или операторы, возможно, он обучает рабочему процессу вновь принятого сотрудника. На практике происходит чаще всего так, что бухгалтерам приходится выявлять ошибки менеджеров, хотя это должен делать их непосредственный руководитель. Вместо того чтобы, заниматься анализом данных для учета, составлять отчетность, обрабатывать «первичку», бухгалтеры тратят время на недочеты других работников.

Показатели

Отсутствие ошибок в работе и слаженность действий всего бухгалтерского отдела – вот основные критерии для начисления премии. Важно также понимать, что в работе бухгалтера, как и любого другого работника, нельзя избежать ошибок, но насколько быстро они могут быть устранены без последствий для предприятия — имеет огромное значение.

Показатели премирования бухгалтера на предприятии должны быть правильно установлены, для примера можно взять такой перечень:

• отсутствие жалоб со стороны других работников по вопросу выполнения должностных обязанностей бухгалтером;
• усовершенствование бухучета за счет внедрения нового программного обеспечения;
• качественное и своевременное проведение инвентаризации на предприятии;
• проявление инициативы по привлечению инвесторов;
• своевременная и качественная подготовка отчетности по персонифицированным данным в ПФ, другие фонды, налоговую и контролирующие органы;
• отсутствие замечаний по результатам различных проверок;
• исполнение требований Положения об учетной политике;
• высокие результаты при выполнении сложной внеочередной работы;
• отсутствие ошибок при расчете зарплаты и своевременность при выдаче расчетных листов работникам;
• высокая скорость при выполнении различных функций, когда требуется производить расчеты с бюджетом, разрабатывать новые программы или положения;
• соблюдение финансовой дисциплины;
• другие.

Показатели для начисления премии бухгалтеру чаще всего не имеют четких рамок.

Коэффициент трудового участия

Если на предприятии трудится один бухгалтер, то выделенная премия достанется полностью ему. Если штат сотрудников отдела бухгалтерии составляет несколько человек, то премия должна быть распределена между ними. Коэффициент трудового участия применяется исходя из того, сколько работы было выполнено каждым бухгалтером.

Трудовое участие – это не только слаженное выполнение определенной работы всем коллективом, но и подмена отсутствующего сотрудника. В таком случае премия должна быть начислена тому бухгалтеру, который достаточно длительно трудился, выполняя обязанности двух работников.

Оплата за дополнительные функции

Нередко отделу бухгалтерии приходится выполнять дополнительные функции, особенно если «кадров» на данный момент на предприятии не хватает. По распоряжению директора на ответственных сотрудников возлагаются обязанности секретаря, менеджера, оператора, других работников. Если бухгалтер не получает систематически оплату за исполнение дополнительных рабочих обязанностей, его требуется время от времени премировать.

За наставничество

Передавать свои знания новым сотрудникам отдела бухгалтерии чаще всего приходится главному бухгалтеру. Поэтому его систематическое поощрение наиболее часто встречается в Положениях о премировании, которые разрабатываются предприятиями самостоятельно.

Наставничество – несвойственная функция для бухгалтера, т. к. он не обучался этим навыкам специально. Грамотный работодатель мотивирует через премирование бухгалтера его желание помогать «новичкам».

Документальное оформление

Любая хозяйственная деятельность, включая выплаты зарплаты и премиальных, должна оформляться документально.

Для осуществления выплаты на предприятии необходимо соблюдать следующий алгоритм действий:

1. Руководитель отдела или подразделения составляет в произвольной форме документ, в котором указывает данные о сотруднике, его стаж работы на предприятии, выполняемые функции, дает оценку профессиональной деятельности. Документ можно оформить в виде служебной записки или докладной. В него обязательно включается ссылка на нормативные документы предприятия и законодателя о премировании работников при добросовестном исполнении профессиональных обязанностей. Прошение подается на имя генерального директора или руководителя предприятия.
2. Оформляется приказ о премировании сотрудника, где отображается информация о лице, которое представило работника для выплаты материального поощрения. Бухгалтер, которого премируют, знакомится с приказом и ставит свою отметку.
3. На основании приказа в личной карточке работника делается соответствующая запись.
4. Согласно правилам оформления трудовых книжек можно сделать запись о награждении работника ценным подарком, вынесении благодарности, выплате особой денежной компенсации, другом. Запись производится в гр. 3., а в гр. 4 проставляется дата и номер приказа, на основании которого работника поощряют. Пример тому — запись в книжке в отношении приема на работу или увольнения.

Записи в трудовых по поводу поощрений производятся в особых случаях, если:

• работник был награжден государственной наградой (премией);
• ему вручена почетная грамота;
• присвоено почетное звание.

Делать записи о премиях, которые сотрудники получают регулярно, в трудовой не нужно.

Образец служебной записки

Под служебной запиской понимается документ, который подчиненный адресует руководителю с предложением, замечанием или прошением. Записка относится к внутренним документам предприятия.

Она может быть представлена на рассмотрение в виде:

• пояснительной или аналитической записки;
• объяснительной;
• докладной.

Унифицированной формы для ее оформления не существует, но в документ следует обязательно внести:

1. Данные адресата.
2. Лицо, которое подает документ.
3. Основной текст, где излагается прошение о выплате премии и другая информация.
4. Дата оформления.
5. Подпись.

Помимо руководителя отдела, записку о прошении премирования может оформить профсоюз или совет коллектива.

В отношении работника в основной части документа следует указать:

• его данные (Ф. И. О., занимаемая должность);
• трудовые заслуги;
• сведения о выполненном и перевыполненном объеме работы;
• профессиональные достижения.

Подающий записку также должен отразить рабочую ситуацию, которая сложилась на данный момент, и указать заслуги работника по решению производственных вопросов. Служебная записка должна пройти путь согласования и для начала быть зарегистрирована в журнале входящей документации.

После того как руководитель рассмотрит прошение, он вынесет свою резолюцию – премировать бухгалтера или отказать. Свое решение он оформляет собственноручно на документе. Если будет принято положительное решение, отдел кадров оформляет приказ.

Бланк формы Т-11а

Пример приказа

Премии выплачиваются с различной регулярностью, обычно по результатам месяца, квартала или года, дополнительно в этих промежутках могут осуществляться иные поощрения.

Для формирования приказа необходимо:

• руководителям отделов или подразделений подготовить первоначальные списки сотрудников;
• проверить, соблюдаются ли условия премирования согласно локальному нормативному акту;
• скорректировать список сотрудников, достойных вознаграждения с учетом дисциплинарных взысканий;
• согласовать окончательный размер премии в отношении каждого работника;
• представить директору на утверждение окончательную редакцию приказа.

Премиальные приказы могут оформляться по:

• количеству представленных сотрудников, т. е. быть единичными или массовыми;
• регулярно или нечасто, т. е. быть плановыми или внеплановыми;
• основаниям для выплаты поощрения, т. е. быть производственными, организационными, праздничными.

Независимо от разновидности приказ имеет общую структуру:

В основной части приказа помимо распоряжения содержатся:

• данные премируемых работников, их должности, табельные номера;
• описание достижений и заслуг, за которые происходит поощрение;
• размер вознаграждения для каждого.

Налогообложение

От вида премиальных зависит специфика налогообложения. Если, к примеру, премия выплачивается за производственные показатели, то она включается в зарплату и относится на расходы, связанные с обычной деятельностью.

Премии разового или регулярного характера относятся на себестоимость, работодатель обязан их выплачивать на основании СОТ, установленной на предприятии. Поощрения, не связанные с производством, нельзя считать частью зарплаты, поэтому их учитывают в составе прочих расходов.

Если источником финансирования выплаты являются фонды и решение о премировании принимает собственник предприятия, то их следует относить к нераспределенной прибыли за предшествующие годы. Производственные премии связаны с получением доходов, а непроизводственные не зависят от исполнения профессиональных обязанностей и не могут учитываться в налоговых расходах.

Несмотря на то, какой режим налогообложения использует предприятие, премиальные, выплачиваемые из чистой прибыли, необходимо обложить:

• подоходным по ставке 13%;
• страховыми взносами в ПФ по ставке 22%, в ФСС – 2%, в ФФМОС – 5,1% на случай ВНТ и 0,2% «на травматизм».

Налогоплательщиками в данном случае выступают лица, получающие доход в виде премии. Не облагаются налогами только премии, которые получены за достижения в области искусства, науки или культуры и др.

Внимание!

• В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
• Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Источник: http://buhuchetpro.ru/premirovanie-buhgaltera/

Система премирования для бухгалтерии — law-uradres.ru

Негативный исход может возникнуть и в том случае, если сроки сдачи отчетности будут пропущены. Такое недоразумение чревато штрафами, возлагаемыми на организацию. Именно поэтому работа бухгалтера требует четкости в действиях, пунктуальности, исполнительности, стрессоустойчивости.

Периодичность денежных поощрений Известно, что ежемесячная премия, получаемая работником, рано или поздно приведет к тому, что он расслабится и будет принимать стимулирующую выплату как должное. Периодичность поощрения, как правило, устанавливается руководителем предприятия индивидуально, закрепляется Положениями об оплате труда, Положениями о премировании и трудовым договором.

Наиболее оптимальным считается подход, при котором происходит разделение предполагаемой заработной платы на 2 части – оклад и премия.

1. высокий уровень трудовой дисциплины, в т. ч.

Критерии и порядок премирования главного и рядового бухгалтера

Внимание

В случае если работники не набирают нужного количества баллов для участия в розыгрыше, они не чувствуют себя наказанными, а лишь корят себя за упущенную возможность. Более «удачливые» сотрудники принимают участие в розыгрыше. Все как в настоящей лотерее: за первое место — джек-пот, за второе и третье — утешительные призы.

Пример Бухгалтерия фирмы состоит из 12 сотрудников. При разработке системы мотивации менеджмент компании готов выделить на премии 10% от месячного оклада сотрудников подразделения и завязать их на выполнение ключевых показателей эффективности. При средней зарплате бухгалтера в 50 000 руб. размер премии отдельно взятого бухгалтера составил 5000 руб. Система мотивации разработана на основе выполнения стандартов качества работы и проведении ежеквартальной лотереи.
Призовой фонд в такой системе составляет 60 000 руб.

Критерии премирования сотрудников бухгалтерии

Для формирования приказа необходимо:

• руководителям отделов или подразделений подготовить первоначальные списки сотрудников;
• проверить, соблюдаются ли условия премирования согласно локальному нормативному акту;
• скорректировать список сотрудников, достойных вознаграждения с учетом дисциплинарных взысканий;
• согласовать окончательный размер премии в отношении каждого работника;
• представить директору на утверждение окончательную редакцию приказа.

Премиальные приказы могут оформляться по:

• количеству представленных сотрудников, т. е. быть единичными или массовыми;
• регулярно или нечасто, т. е. быть плановыми или внеплановыми;
• основаниям для выплаты поощрения, т. е.

За что можно премировать бухгалтера формулировки

Банк остерегает от предпринимательства в России, потому что это кошмар К сожалению, ссылку на Росбалт Клерк считает спамом, но можно нагуглить по цитатеКроме того,&nbsp… Банк остерегает от предпринимательства в России, потому что это кошмар От того, что одна из сторон скандалит, вторая сторона не становится автоматом тоже скандалящей.Ок… Банк остерегает от предпринимательства в России, потому что это кошмар Ура, товарищи! Маразм в нашей стране прогрессирует.
Выдали сотруднику подотчет? Выдайте еще и кассовый аппарат. И это не шутка Это нельзя назвать ответом. Как же пополнять бюджет будут? Минфин: единому сроку сдачи отчетности и уплаты налогов не бывать Для скандала нужны двое, Дуров такой же его участник, как и РКН. Это совершенно не так. От … Банк остерегает от предпринимательства в России, потому что это кошмар Не понял, какой скандал устроил Дуров? Так этот самый, наисвежайший.

Критерии для стимулирующих выплат бухгалтерам

При этом сотрудник привыкает к премии как к постоянной части зарплаты, а если поощрения лишают, то только при форс-мажоре. Получается, что система премирования становится системой наказания, а не мотивации.

По нашему мнению, даже грамотно разработанные КПЭ не мотивируют работников бухгалтерии. Причина заключается в специфике данного подразделения. Невыполнение даже одной целевой планки — это чрезвычайное происшествие.

Как сказал упомянутый выше главный бухгалтер: «Если я несвоевременно отчет в налоговую сдам, меня не 15 процентов премии лишать нужно, а уволить за несоответствие должности».

В итоге специалисту приходится сосредотачиваться на скрупулезном выполнении всех предписаний законодательства в попытках угодить руководству. Работа превращается в рутину, интерес к ней теряется, а следом снижается и производительность. В проигрыше остается как компания, так и сотрудник.

За что можно премировать бухгалтера?

Как правило, применяются общие сроки от 1 до 6 месяцев.

В случае если с депремированием одновременно было наложено дисциплинарное взыскание (выговор, увольнение), суд может посчитать такие действия работодателя неправомерными, поскольку за одно нарушение может быть установлено только одно наказание (ст. 192, ч.5 ст.

193 ТК РФ). О локальном нормативном акте Исключить возникновение спорных ситуаций поможет четко разработанный локальный нормативный акт. Такой документ называется Положением о премировании, в нем следует указать:

1. строгие основания для получения премии;
2. порядок ее начисления;
3. сроки;
4. размер;
5. источники финансирования;
6. список сотрудников, заслуживающих материальное поощрение.

Не менее важно отразить в нем точные критерии оценки проделанной работы, список лиц, ответственных за начисление премии.

Эффективный способ мотивации сотрудников бухгалтерии

Тогда сумма выплаты с учетом налога будет составлять 10 440 руб. (40 000 руб.*30%) – 13% (подоходный налог). При фиксированной сумме также нужно вычесть налог. Премиальная выплата является полноценным объектом налогообложения. Каков порядок начисления? К основным этапам начисления стимулирующей выплаты относятся:

1. составление главным бухгалтером докладной записки на имя руководства, в которой содержатся сведения о возможном премировании;
2. утверждение размера премии и списка премируемых лиц;
3. разработка приказа руководителя;
4. личное ознакомление работников с приказом под роспись;
5. подпись сотрудника в журнале учета, который хранится у работника отдела кадров;
6. начисление премии.

Следует отметить, что в приказе указывается размер стимулирующей выплаты без учета подоходного налога.

Система премирования бухгалтерии

Для бюро учета материалов, бюро учета затрат и бухгалтера по учету готовой продукции — итоги ежегодной инвентаризации состояния основных средств, материалов и готовой продукции. В случае удовлетворительных итогов инвентаризации (качественно и в срок, указанный в приказе, а так же оперативного и своевременного составления фактических остатков на складе и сличительной ведомости в течение 7 дней со дня проведения инвентаризации.

2.2.6. Размер дополнительной премии устанавливает директор по экономике по предоставлению главного бухгалтера.

В случае неудовлетворительных итогов инвентаризации фактический размер премии за основные показатели снижается от 30 до 100 % по решению директора по экономике. За данный показатель премия рассчитывается один раз в год. 2.2.7. Для всех работников бухгалтерии и главного бухгалтера — результаты выездных налоговых проверок.

Система премирования работников бухгалтерии

• Показатели для получения премии
• Снижение стимулирующей надбавки
• Критерии оценки работы бухгалтера
• Периодичность денежных поощрений
• От чего зависит размер выплат?
• Каков порядок начисления?
• Составление и выпуск приказа
• Депремирование
• О локальном нормативном акте

Показатели для получения премии Существуют следующие показатели премирования главного бухгалтера. Вот их примеры:

• повышенная нагрузка во время закрытия отчетного периода;
• замещение временно отсутствующего работника, в случае если на предприятии одновременно работают несколько сотрудников бухгалтерии;
• возложение дополнительных функций, не относящихся к прямым должностным обязанностям;
• обучение персонала, взаимозаменяемость кадров.

Теперь вы знаете, за что награждают работника бухгалтерии.

Источник: http://law-uradres.ru/sistema-premirovaniya-dlya-buhgalterii/

Показатели премирования бухгалтерии

Размер дополнительной премии устанавливает директор по экономике.Премия главному бухгалтеру рассчитывается как средний процент премии всех работников бухгалтерии с коэффициентом 0,5.

Порядок начисления премии Ежемесячно, до 3-го числа месяца, следующего за отчетным, в ПЭО предоставляется «Отчет о выполнении показателей премирования работников бухгалтерии» (приложение №1), на основании которого экономист ПЭО рассчитывает процент премии каждого работника бухгалтерии и главного бухгалтера и готовит приказ о начислении премии за отчетный период. Начальник планово-экономического отдела П.П. Планировщиков Согласовано: Директор по экономике Э.Э. Экономный Главный бухгалтер Г.Г.

Онлайн журнал для бухгалтера

Бухгалтер, которого премируют, знакомится с приказом и ставит свою отметку.

• На основании приказа в личной карточке работника делается соответствующая запись.
• Согласно правилам оформления трудовых книжек можно сделать запись о награждении работника ценным подарком, вынесении благодарности, выплате особой денежной компенсации, другом. Запись производится в гр. 3., а в гр. 4 проставляется дата и номер приказа, на основании которого работника поощряют. Пример тому — запись в книжке в отношении приема на работу или увольнения.
• Записи в трудовых по поводу поощрений производятся в особых случаях, если:

• работник был награжден государственной наградой (премией);
• ему вручена почетная грамота;
• присвоено почетное звание.

Делать записи о премиях, которые сотрудники получают регулярно, в трудовой не нужно.

Показатели для премирования работников бухгалтерии

В полученном мной ответе приводится информация о невыполнении Вами ряда критериев из представленных выше, что и послужило причиной невключения Вас в представление на премирование по итогам 2012 года.

Полагаю, что Вам следует обратиться за конкретной информацией к Вашему руководителю для того, чтобы учесть ее в Вашей дальнейшей работе.2.

Количество фактически отработанного сотрудником времени за год может и должно приниматься во внимание при принятии решения о премировании по итогам соответствующего года.

Критерии и порядок премирования главного и рядового бухгалтера

Важно Зарплата (оклад) вместе с компенсационными и стимулирующими выплатами составляет вознаграждение за труд. Самым действенным и распространенным видом материального поощрения является премия.

Так от эффективности работы бухгалтеров зависит правильность ведения бухгалтерского и налогового учета, своевременность подачи отчетности и многое другое, что позволяет избежать штрафных санкций.

Но премирование бухгалтера не может отличаться от поощрения иных сотрудников, хотя именно эта категория работников не приносит прибыли предприятию.

Положение о поощрении работников предприятия СП, которая является частью системы оплаты труда (СОТ), должна быть установлена на предприятии коллективным или иным договором, локальным нормативным актом. Положения этих документов должны соответствовать Трудовому кодексу и нормам трудового права.

Критерии премирования сотрудников бухгалтерии

Размер дополнительной премии устанавливает директор по экономике.Премия главному бухгалтеру рассчитывается как средний процент премии всех работников бухгалтерии с коэффициентом 0,5.

Порядок начисления премии Ежемесячно, до 3-го числа месяца, следующего за отчетным, в ПЭО предоставляется «Отчет о выполнении показателей премирования работников бухгалтерии» (приложение №1), на основании которого экономист ПЭО рассчитывает процент премии каждого работника бухгалтерии и главного бухгалтера и готовит приказ о начислении премии за отчетный период.

Начальник планово-экономического отдела П.П. Планировщиков Согласовано: Директор по экономике Э.Э. Экономный Главный бухгалтер Г.Г.

Положение о премировании работников бухгалтерии

Почему рост налогов коснулся простых граждан, а не крупных компаний Фу, отлегло после прочтения статьи Кодекса — это про тех, кто выплачивает з/п иностранцам не в ру… Штраф в два миллиона заплатит ООО за наличную выплату зарплаты иностранцам Крышу рвет? Как считается транспортный налог за моторные лодки 10/10.

Написано:»Браво!»))). Спасибо за тест! Проверьте себя в тесте по новым письмам Минфина и Росстата сегодня был на допросе. тема- какого хрена доля вычета ндс выше 90%….

сходу инспекто… Вызов на допрос в налоговую: советы, чтобы все прошло без проблем Кстати, предыстория была на форуме http://ru/showt=588809&p=54865652&a…

Как с внештатного бухгалтера-пенсионерки взыскали по «субсидиарке» 2,7 млн налоговых долгов компании Над.К, Вы писали:Натали Б, в частной фирме директор должен что-то только её владельцам. Они …

За что можно премировать бухгалтера?

Премии разового или регулярного характера относятся на себестоимость, работодатель обязан их выплачивать на основании СОТ, установленной на предприятии. Поощрения, не связанные с производством, нельзя считать частью зарплаты, поэтому их учитывают в составе прочих расходов.

Если источником финансирования выплаты являются фонды и решение о премировании принимает собственник предприятия, то их следует относить к нераспределенной прибыли за предшествующие годы. Производственные премии связаны с получением доходов, а непроизводственные не зависят от исполнения профессиональных обязанностей и не могут учитываться в налоговых расходах.

5 критериев показателей премирования и их определение

Как с внештатного бухгалтера-пенсионерки взыскали по «субсидиарке» 2,7 млн налоговых долгов компании да все вы правильно говорите, нам наложка НДС насчитала какой то к уплате по требованию, с потолк… Доходы в бюджет Москвы от малого и среднего бизнеса увеличились там даже не ГПХ, а договор с ИП.

Внимание В рамках этого договора она и отвечает перед заказчиком.

Как с внештатного бухгалтера-пенсионерки взыскали по «субсидиарке» 2,7 млн налоговых долгов компании зачесть в текущем году? ДаТогда нам только пени насчитают? Раз налог за год ноль, то…
ИП на УСН 6%: как уменьшить налог на страховые взносы FA, Вы писали: ошибка этого бухгалтера была не тогда, когда она выбрала (сама или не… Как с внештатного бухгалтера-пенсионерки взыскали по «субсидиарке» 2,7 млн налоговых долгов компании Над.К, Вы писали: почему прошляпили? 2,7 млн доначислили. Так это не за один квартал. И даж…

За каждое выявленное нарушение сроков премия виновного работника уменьшается в зависимости от важности отчета по решению руководителя от 50 до 100% в относительном значении. 2.2. Дополнительными показателями премирования являются: 2.2.1.

Для всех работников бухгалтерии и главного бухгалтера — отсутствие ошибок по ведению бухгалтерского учета за период, предшествующий отчетному после установления константы «дата запрета редактирования документов» в информационной системе «1С Бухгалтерия».

Для кассира — отсутствие превышения лимитов остатков денежных средств в кассе предприятия за отчетный месяц.

Показатели премирования работников бухгалтерии

Как с внештатного бухгалтера-пенсионерки взыскали по «субсидиарке» 2,7 млн налоговых долгов компании Только российские банки не открывают счета физикам-нерезидентам Как это не открывают? Это к… Штраф в два миллиона заплатит ООО за наличную выплату зарплаты иностранцам Может быть, тут было выбрано меньшее из зол.

Бух взяла на себя вину.

А так бы и дир и она (сговор… Как с внештатного бухгалтера-пенсионерки взыскали по «субсидиарке» 2,7 млн налоговых долгов компании Читайте, если успели в две недели после Уведомления, то штрафа тоже не должно быть Это и оказало… Оспаривание решения ПФР о взыскании штрафа: успешный опыт обращения в суд блин, да это же классическое дробление, любимая фишка ФНС на текущее время. Ждите гостей. Оптимизация бизнеса: личный опыт предпринимателя Над.К, Вы писали:Правильно, если соблюдаются другие условия (покупка не у взаимозависимых лиц и т…

Показатели премирования для бухгалтерии

К основным причинам депремирования относятся:

1. нарушение трудовой дисциплины (например, опоздание);
2. ненадлежащее исполнение должностных обязанностей;
3. причиненный имущественный вред организации.

Чтобы данное наказание не противоречило действующему законодательству, следует учесть следующие значимые факторы:

• на каждом предприятии необходимо разработать Положения о премировании и лишении премии сотрудников. Они могут быть включены в Правила внутреннего трудового распорядка или составлены отдельно на основании ст. 135 ТК РФ;
• важно подготовить соответствующий приказ, в котором руководитель лишает премии конкретного сотрудника за определенные нарушения, ознакомить работника с ним под подпись;
• следует помнить о сроках наложения штрафных санкций, они должны быть учтены во внутреннем нормативном акте.

Показатели премирования бухгалтерии пример

Федерации по порядку ведения бухгалтерского учета, налогообложению, формированию отчетности, контроль за своевременным отражением изменений в законодательстве РФ в автоматизированных системах учета, используемых в СПбГУ;

• улучшение количественных значений или позитивные качественные сдвиги показателей, связанных с финансовыми результатами деятельности СПбГУ, достигнутые при участии работника;
• установление и поддержание комфортной психологической атмосферы и духа корпоративного сотрудничества в трудовом коллективе подразделения работника;
• обучение, наставничество, оказание помощи в работе вновь принятым на работу сотрудникам.
• Для подготовки ответа на Ваш вопрос мной была запрошена информация по оценке качества Вашей работы у заместителя начальника Управления бухгалтерского учета и финансового контроля по направлениям «Геология» и «Менеджмент».

Источник: http://1privilege.ru/pokazateli-premirovaniya-buhgalterii/

Критерии для стимулирующих выплат бухгалтерам

Здравствуйте, уважаемые читатели! Сегодня вопрос интересный, и важный.

А именно — премирование бухгалтеров. Ведь всем мы порой грустим и считаем, что нам не доплачивают и работодатель не верно оценивает наш труд.

Сама я часто сталкивалась с таким, именно стимулирующие мне платили только на одном предприятии несколько лет назад, в основном все используют такую форму поощрения, как премии.

Сегодня я собрала небольшой, но важный, материал, о том, как можно оценить тот колоссальный труд, который делает бухгалтер.

При желании можно утвердить на предприятии приказ или положение о премировании или назначении стимулирующих выплат.

Стимулирующих выплат достойны не только учителя, но и мы — бухгалтера. Всем хорошего вечера, будьте добры и трудолюбивы!

Критерии/Показатели критериев:

• 1) Ведения регистров бухгалтерского учета — достоверность (правильность);
• 2) Формирование налоговой и управленческой отчетности — своевременность (быстрота);
• 3) Сведения бухгалтерской и налоговой отчетности — полнота (объем);
• 4) Принципы и правила ведения бухгалтерского учета — обладание элементарными знаниями;
• 5) Профессиональные навыки (начисление и выплата зар.платы работникам) — правильность, своевременность;
• 6) Контроль расходования бюджетных средств — целевое расходование.

1. Распределение стимулирующих выплат производится на основании представления руководителя образовательного учреждения и с учетом мнения профсоюзной организации советом школы.

2.  Администрация учреждения представляет один раз в квартал информацию о показателях деятельности работника.

3. При установлении размера стимулирующих выплат бухгалтеру совет руководствуется выполнением показателей эффективности деятельности бухгалтера являющуюся основанием для стимулирования и вместе с представительным органом работников принимает решение о стимулировании работника.

4. Основанием для уменьшения размера стимулирующих выплат могут служить:

• некачественное исполнение должностных обязанностей
• нарушения трудового законодательства
• неоднократное нарушение трудовой дисциплины(некачественное ведение документации,несвоевременное представление материалов,неисполнение или несвоевременное исполнение приказов)

5. Стимулирующие выплаты работникам производятся на основании приказа директора учреждения.

Источник: http://old.pskovedu.ru/?project_id=3064&pagenum=18564

Какие есть показатели и критерии для премирования бухгалтера

Бухгалтер – это сотрудник, который, по сути, не приносит фактической прибыли организации, а выступает одной из статей затрат. Но это не значит, что такой работник бесполезен. Напротив, от того, насколько эффективно трудится бухгалтер, во многом зависит правильность ведения компанией документации.

Сдача отчетности в налоговую службу без него тоже невозможна.

Рассмотрим, какие показатели премирования для бухгалтера могут быть, чтобы простимулировать его или отметить успехи.

Серьезные огрехи могут привести к решению о невыдаче вознаграждения.

Как видно, критерии премирования сотрудников бухгалтерии состоят не только из положительных моментов. Снизить уровень вознаграждения могут такие ошибки (см. таблицу):

Слаженность действий, отсутствие серьезных ошибок – вот те критерии премирования бухгалтера, которые должны использовать предприятия. Совсем избежать недочетов и ошибок в такой деятельности нельзя.

И тут вопрос даже не в самих огрехах, а в скорости их устранения и возможных последствиях.

Чтобы определить эффективность работы бухгалтерии, нужно учитывать наличие штрафов со стороны надзорных органов за несвоевременную сдачу отчетности, неправильное заполнение документов.

Чтобы бухгалтерия работала эффективно, работодатель должен установить достойный уровень оплаты труда.

Грамотный руководитель позаботится не только о правильном выборе механизма оплаты труда, но и разработает критерии премирования работников бухгалтерии. Ему необходимо определить перечень показателей, влияющих на размер вознаграждения.

Чтобы бухгалтер работал максимально эффективно, на предприятии стоит использовать в отношении него окладно-премиальную систему оплаты труда.

Так, в конце отчетного периода можно выписать бухгалтеру премию за интенсивность труда.

Бухгалтер, по своей сути, является сезонным рабочим. Ведь перед сдачей отчетности многократно возрастает нагрузка, нередко случаются авралы. Любые не вовремя сданные отчеты грозят штрафами.

В такие периоды к привычным обязанностям прибавляются дополнительные:

• заполнение отчетов,
• их отправка,
• сбор необходимой информации.

Когда на предприятии работает всего один бухгалтер, ему достается вся сумма причитающейся премии. Если таких работников несколько, то ее распределяют между ними. Исходя из того, кто и сколько сделал, применяют коэффициент трудового участия.

Однако вознаграждение может понадобиться неожиданно.

Так, премирование бухгалтера, образец расчета которого лучше составить заранее, должно быть и в случае выполнения им обязанностей другого работника, который по каким-то причинам отсутствовал или выполнял не все свои функции.

Если вообще не давать вознаграждение за это, сотрудник может отказаться от лишней работы, не входящей в его обязанности.

Многие менеджеры часто идут с первичными документами сразу к бухгалтеру. И ему приходится вносить правки, разъяснять, что именно было сделано неверно.

В то же время, эти функции должны выполнять руководители менеджеров. Именно к ним следует обращаться для проверки бумаг. И только после получения одобрения документацию нужно отправлять в бухгалтерию.

Практика показывает, что часто указанную работу выполняет бухгалтер. Это отнимает у него время, которое могло бы быть потрачено на обработку первичной документации, изучение законов, анализ или составление отчетов.

Премирование главного бухгалтера, образец которого может быть разработан в организации самостоятельно, в этом случае встречается наиболее часто. Так как именно ему приходится передавать свои знания остальным.

Выступая наставником, сотрудник выполняет несвойственные ему функции. Грамотный работодатель в подобной ситуации всегда выплачивает премию, развивая единодушие и желание помогать друг другу.

Если кто-то из бухгалтеров захочет уволиться, другие работники смогут научить новичка всему необходимому.

Невыполнение своих обязанностей (частичное или полное) тоже может привести к снижению премии или ее полному отсутствию. А серьезные проступки могут стать причиной для увольнения.

Как рассчитать размер стимулирующих

Платить премию нужно по факту. Если работник ее не заслужил, то и вознаграждать его не за что. При регулярных выплатах тем, кто их не заслуживает, человек станет относиться к своим обязанностям еще хуже.

При расчете премии необходимо учитывать следующие критерии премирования сотрудников бухгалтерии (см. таблицу):

Положение о поощрении

Информация об используемой на предприятии системе оплаты труда должна быть отображена в соответствующих положениях:

• о порядке оплаты труда;
• о премировании.

При приеме бухгалтера на работу необходимо прописывать в трудовом соглашении размер оклада и ситуации, когда ему может быть выплачена премия.

Также в трудовом соглашении должна быть четко прописана оценка работы бухгалтера.

Источник: http://buhguru.com/zp-i-kadri/premiyu-buhu.html

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Источник: http://blognalog.com/zarplata/kriterii-dlya-stimuliruyushhih-vyiplat-buhgalteram.html